刘军●在1999年银川毛纺织厂国企改制的关口,他从幕后走到前台,实现了实业报国的梦想。

  在银川福康制毡工贸有限公司很多员工看来,总经理刘军的人生十分传奇:在人们追捧“铁饭碗”的年代,他选择了承包运输;当企业年年亏损发不出工资时,他接下重担扭亏为盈;建厂时施工方撂挑子不干了,他带着员工大干一个多月,将厂房盖了起来……当回忆这些艰苦奋斗的岁月时,今年56岁的刘军则显得很淡然,他说:“当兵的时候吃过更多的苦,这些就不算啥了。”

  1984年,受父亲的影响,刘军高中毕业后选择了参军。但军营生活的艰苦程度显然超出了他的想象。“我们新兵训练的时候,住的是地窝子,就是在山体一侧挖的洞,里面就有一个大通铺、一个铁炉子、一张桌子、一把椅子,你想象不到那个条件有多差。”夜晚刺骨的寒风,白天炽热的太阳,还有刮脸的风沙、繁重的训练和简单的伙食,在这样艰苦的环境中,刘军越来越明白军人的责任与担当。

  1985年,刘军回到了银川,进入银川毛纺织厂工作。这是一家为军队提供相关毛毡制品的国有企业。“我很高兴进入厂子,继续为部队服务,所以我一直没有离开这里。”带着一颗热忱的心,刘军在这里扎下了根。

  上世纪80年代,脑筋灵活的刘军承包了厂里的两台卡车,干起了运输,靠着不怕吃苦不怕累的奋斗精神,刘军成为了当时的万元户。“那个时候一年下来能挣个七八万元吧,还是不错的。”此时,厂里领导看重了他的才能,希望他担任供销科科长,而这一次机遇也改变了刘军的人生。

  当时全厂473名职工,每年效益80余万元,不足已支付员工工资,接下重担的刘军想了个办法,将供销科的7个人分配到华北、华东、西北等7个区域,每个人全权负责该区域的合同订单,“这也是我在两年跑运输中学到的经验,那个时候市场经济发展很快,我就让他们承包自己的区域,一切费用也不要厂里管,年底按照订单总额分成。”靠着果敢的处事风格和灵活的商业头脑,刘军干出了一番成绩:接手第一年,厂子效益达到120万元,第二年收入280万元,第三年收入翻了几番,达到800万元。

  到了1999年,银川毛纺织厂走到了国企改制的关口。敢于冒险的刘军卖掉了车子、房子,并贷款几十万元,买下了厂里的生产设备,带着原厂的老职工走上了私营企业的道路。

  “刚开始租厂房干,房东看我们订单多就想涨房租,把我们电闸拉了,但那时候我真没钱,只有东拼西凑把房租凑上,因为晚了几天,房东手一挥就把钱扔在地上,说不租了。”刘军说,当时看着地上四处散落的钞票,连日来借钱的委屈让他忍不住哭了。

  经此一事后,刘军决心要建设自己的厂房。2001年,当时德胜工业园区招商,从报纸上看到消息的刘军立即就找到相关部门租赁土地建厂房。由于资金不足,在厂房面临封顶的关口,施工方给他下了停工通知书。“当时是12月份,特别的冷,我就不愿意服输,自己买来钢材,带着员工自己盖房顶。”刘军带着工人们日夜在厂房里干活,为了抵御寒冷,他们在厂房支起了几口大锅,既烤火,也用来给员工们做饭,一个月多后,愣是将厂房盖了起来。

  进驻当时德胜工业园区后,企业慢慢走上正轨,刘军也更加关注产品工艺质量和售前售后服务,靠着诚信经营,多年来企业效益稳步提升,生产的各类工业用毡被广泛用于各种行业。刘军说:“每次看着我们生产的产品用于各种装备制造的时候,我就更加坚定了实业报国的初心。”

  记者 梁小雨 文/图

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